副標(biāo)題:新寧縣信訪局局長 黃繼友
近年來,地處湘西南的新寧縣堅持人民信訪調(diào)解法治思維,探索“基層治理理信訪、人民調(diào)解矛盾”的信訪矛盾法治機(jī)制,形成了信訪矛盾縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動調(diào)解法治信訪氛圍,把基層矛盾糾紛導(dǎo)入人民調(diào)解委員會調(diào)解,走入了法制化道路,鋪就了基層治理法制化建設(shè)、法治化治理的“崀山大道”,大大提升了預(yù)防調(diào)處化解矛盾糾紛的基層治理能力。
落實三個保障 健全組織架構(gòu)
堅持頂層設(shè)計,全方位構(gòu)建社會矛盾糾紛調(diào)解機(jī)構(gòu)框架。強(qiáng)化組織保障,成立由縣委副書記任組長的訪調(diào)聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,信訪、司法、法院等部門聯(lián)動指導(dǎo)工作開展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對應(yīng)建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,層層傳導(dǎo)壓力、級級壓實責(zé)任。優(yōu)化制度保障,出臺訪調(diào)聯(lián)動工作實施意見,建立聯(lián)合會商、情況通報、研判預(yù)警、跟蹤回訪機(jī)制,明確聯(lián)調(diào)范圍、工作流程以及相關(guān)要求。固化經(jīng)費(fèi)保障,制定《新寧縣人民調(diào)解“以獎代補(bǔ)”實施辦法》等文件,每年財政預(yù)算近四百萬元,加大矛盾調(diào)處和積案化解工作獎勵力度,充分調(diào)動各級工作積極性。
健全三個機(jī)制 織密工作網(wǎng)絡(luò)
動員群眾參與,竭力貫通縣、鄉(xiāng)、村三級干群血脈,暢通同頻呼吸的思想脈絡(luò)。建立三級調(diào)解機(jī)制,建立以縣訪調(diào)聯(lián)動指揮辦公室為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)處中心為主干、村級訪調(diào)工作室為基礎(chǔ)的三級工作平臺。全縣共建立基層調(diào)解組織316個,配備專兼職調(diào)解員512名,實現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村三級矛盾糾紛調(diào)解組織全覆蓋、矛盾糾紛“全鏈條解決”。健全部門聯(lián)動機(jī)制,堅持部門聯(lián)動、關(guān)口前移、手段前置,狠抓初信初訪事項調(diào)解,在縣群眾信訪接待中心設(shè)立訪調(diào)對接窗口,對初次來訪,由信訪與調(diào)解窗口接待人員第一時間共同梳理、共同甄別,實現(xiàn)信訪與調(diào)解無障礙對接,聯(lián)合接待、聯(lián)合調(diào)處,初訪矛盾就地解決,不形成新的積案。建好社會力量參與機(jī)制,選取信訪信息員、在職法律工作者、平安志愿者組建調(diào)解志愿者隊伍,提高矛盾糾紛信息排摸率和實時掌握度;積極開展基層自治,廣泛發(fā)動“鄉(xiāng)賢”“五老”力量人員參與矛盾糾紛的調(diào)解。
推進(jìn)三項建設(shè) 夯實工作隊伍
推動干部隊伍法治化、流動化、職業(yè)化培養(yǎng),多方位組建調(diào)解專業(yè)化隊伍。分級建設(shè)“人才智庫團(tuán)”,分縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、村(社區(qū))三個層級,由熱心公益事業(yè),有一定工作經(jīng)驗,善于做群眾工作的資深律師、法律工作者以及司法部門矛調(diào)經(jīng)驗豐富的專家組成法律人才,由政治素質(zhì)強(qiáng)、群眾威信高、懂法律、通政策、身體好的老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范組成農(nóng)村社區(qū)“五老”人才,由部門中素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)熟練的中層以上干部組成部門聯(lián)合人才隊伍,為解決各種疑難信訪及矛盾糾紛問題提供強(qiáng)力隊伍保障。二是建立“流動調(diào)解庭”,及時就地調(diào)處全縣各類重大矛盾糾紛,變坐等糾紛上門的“門診制”為“出診制”,抽調(diào)司法局、法院、檢察院、衛(wèi)健局、法律援助中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務(wù)所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所等矛盾調(diào)處經(jīng)驗豐富的36名工作人員組成首席調(diào)解團(tuán),根據(jù)矛盾糾紛的類型、復(fù)雜程度組成調(diào)解庭赴現(xiàn)場實地調(diào)解,力爭把問題解決在群眾家門口。組建“11家專調(diào)委”,組建旅游、工商、醫(yī)患、民商事、交通事故、物業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、婚姻家庭、民間金融、環(huán)保、勞動爭議等11個行業(yè)性、專業(yè)性信訪事項調(diào)解化解委員會,把破解調(diào)解難題的突破口放在容易產(chǎn)生糾紛的熱點行業(yè)上,有的放矢地解決專業(yè)疑難。
力推三步調(diào)解 切實解決信訪問題
工作前置,把調(diào)解窗口前移,務(wù)實源頭穩(wěn)控、抓實過程管控、夯實結(jié)果程控。訪前調(diào)解,源頭減少信訪發(fā)生量。注重發(fā)揮調(diào)解前置作用,對于醫(yī)療糾紛、交通事故、意外傷亡等適合調(diào)解的突發(fā)事件,在矛盾還未激化,沒有進(jìn)入信訪渠道之前第一時間介入,將矛盾化解在萌芽狀態(tài),減少因意外事故引發(fā)的信訪事項的發(fā)生。攻堅調(diào)解,解決突出難點問題。梳理進(jìn)京赴省重復(fù)訪及上級交辦的案件,采取信訪、調(diào)解、職能部門“三方會商會調(diào)”的方法,從歷史與現(xiàn)實、全局與局部,全方位、多角度分析問題的成因、性質(zhì),集中力量打“殲滅戰(zhàn)”。事后調(diào)解,減少信訪積案存量。篩選經(jīng)三級終結(jié)仍然纏訪、鬧訪、非訪等涉訪違法行為人,在依法進(jìn)行教育訓(xùn)誡、打擊處理的基礎(chǔ)上,通過仔細(xì)甄別,將存在法律盲點或政策缺失,以及屬歷史遺留性問題一時暫未能解決的,納入訪調(diào)聯(lián)動攻堅范疇,綜合運(yùn)用多種手段進(jìn)行化解。
“風(fēng)檣動,龜蛇靜,起宏圖。一橋飛架南北,天塹變通途”。新寧縣推行“四個三”工作機(jī)制以來,為信訪矛盾調(diào)處鋪就了人民調(diào)解的“高速路”,基層治理法治化、訪調(diào)聯(lián)動法制化道路變得更快捷、更平穩(wěn)、更安全。
來源:紅網(wǎng)新寧站
作者:黃繼友
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